스타트업 및 소기업
작은 회사라고 작은 시장에 만족할 수 없습니다. 작은 회사일수록 큰 시장에서 당당하게 승부할수 있어야 합니다.
어떻게 하면 세계시장에 나설수 있을까?
모두가 하는 고민이자 아무도 쉽게 답하지 못하는 질문입니다. 저희가 그 답을 드리고자 합니다. 회사를 기초부터 탄탄하게 갖추면 나중에 시장이 커지고 매출이 늘어도 당황할 필요가 없습니다. 시작부터 준비가 되있으니까요. 그런데 어떻게 시작하죠? 자 같은 ABC부터 시작해봅시다.
작은 회사지만 큰 시장을 바라봅니다.
작은 회사이기 때문에 크게 준비를 해야합니다. 성장은 언제나 예고없이 폭발하듯이 시작됩니다. 그러려면 준비를 해야합니다. 우선 비전과 목표를 명확히 하고 그것을 내부와 외부에 모두 클리어하게 전달해야합니다. 매일같이 그 비전을 되세기며 우리는 무엇을 하는 회사다를 명확히 해야합니다. 그리고 다른 모든것들도 시스템화되어 그 비전의 추구를 만들어내야 합니다.
명확한 비전, 체계적인 시스템
우리는 무엇을 만들고 어떤 일을 하는지가 명확하다면 그 다음은 저희의 몫입니다. 다양한 언어로 그 비전을 적고 회사의 인력과 체계를 소개하고 제품과 서비스의 밸류를 전달합니다. 그리고 그 밸류를 사거나 이용할 수 있는 최적의 시장과 대상을 찾습니다. 그리고 본격적인 접촉을 시작합니다.
계약, 판매, 투자, 사업개발
이 모든것이 저희가 해드리는 일입니다. 노래를 잘 하는 가수에겐 훌륭한 매니저가 필요하듯이 저희가 귀사를 매니징 해드립니다. 이제 남은 것은 성공뿐입니다.
Startup Business Program
Communication Surrogate (email)
Extra
Educational Session
Pitching 교육
발표 연습
영어 발성 발음 교정
프레젠테이션 트레이닝
Pitching Guide (샘플 가이드)
Pitch Deck Video
사업개발 package
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Executive Summary
IR Deck (.ppt 10ish pages)
Pitch Deck (.ppt 10ish pages)
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Company Valuation
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